瑞行集團(tuán)閻·富片區(qū)組織召開“挑戰(zhàn)不可能，崗位歸零” 市場崗位競聘專題會(huì)
春風(fēng)賀喜無言語，排比花枝滿杏園。為統(tǒng)籌謀劃新年度市場戰(zhàn)略發(fā)展，激發(fā)市場活力，搶抓市場先機(jī)。3月10日，閻·富片區(qū)組織召開“挑戰(zhàn)不可能，崗位歸零”市場崗位競聘專題會(huì)，片區(qū)總經(jīng)理邢春娥攜班子成員、中層干部、全體市場營銷和用戶服務(wù)人員參加，會(huì)議由副總經(jīng)理葛萌主持。
此次競聘，突出“崗位認(rèn)知、營銷策略、研判片區(qū)及各公司營銷方案”等方面進(jìn)行競聘演講。根據(jù)市場和用戶服務(wù)崗位需求，堅(jiān)持公平、公正、公開和擇優(yōu)的原則；堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)相結(jié)合的原則；堅(jiān)持按能選才和德以配位的原則，合理選拔使用人才。
各市場、用戶服務(wù)人員通過橫向和縱向?qū)Ρ?，全面客觀回顧分析了以往營銷主要數(shù)據(jù)，查找不足，反思問題，分析研判營銷策略和方案，尋求辦法，制定措施。片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)市場崗位認(rèn)知、區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展、市場面臨的突出問題、熱費(fèi)收取和陳欠回收、優(yōu)化用戶服務(wù)管理和市場營銷活力不足等問題，共同分析研判并逐一講評(píng)。通過競聘，把善于思考，敢于擔(dān)當(dāng)和業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人員充實(shí)在關(guān)鍵崗位，把工作平庸的員工調(diào)換合適崗位，努力打造一支精干、務(wù)實(shí)和高效的市場營銷團(tuán)隊(duì)。
豪情滿懷書新篇，擊鼓奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。此次會(huì)議既是一次市場崗位競聘會(huì)；也是一次市場營銷培訓(xùn)會(huì)；更是一次市場聚力奮進(jìn)之會(huì)。對(duì)此，總經(jīng)理邢春娥強(qiáng)調(diào)：一是本著“全員開發(fā)，應(yīng)簽盡簽、應(yīng)收盡收，能超盡超”的原則，成立拓展小組，緊盯短板瓶頸，集中精力破解市場難題。在集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞片區(qū)四大戰(zhàn)略，織緊組織架構(gòu)網(wǎng)、信息資源網(wǎng)和目標(biāo)責(zé)任考核網(wǎng)；深入做好市場分析策劃和營銷方案，堅(jiān)持市場關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力提質(zhì)增效；二是明確各區(qū)域戰(zhàn)略布局，深耕主營區(qū)域，拓展外圍市場，推動(dòng)轉(zhuǎn)型提檔升級(jí)；三是完善資源配置，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開展敬畏平臺(tái)、珍惜崗位活動(dòng)；四是堅(jiān)守營銷底線，提升合同質(zhì)量；五是固強(qiáng)補(bǔ)弱，開拓新領(lǐng)域，植入新技術(shù)，破解市場發(fā)展瓶頸；六是改進(jìn)激勵(lì)體系，優(yōu)化考核導(dǎo)向，激發(fā)創(chuàng)業(yè)干事熱情；七是嚴(yán)把清陳欠時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)陳欠工作有效落實(shí)，形成市場、工程、生產(chǎn)、用戶服務(wù)一體化建設(shè)。片區(qū)全員將立足實(shí)際，勤勉敬業(yè)，攻堅(jiān)克難，奮力譜寫片區(qū)市場營銷工作新局面。
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