部署動員 合力攻堅 ——瑞行集團2024-2025年度供熱動員大會順利召開
10月14日，瑞行集團2024-2025年度采暖季供熱動員大會在富平啟迪清潔能源大廈12樓多功能廳召開。瑞行集團總裁徐彬攜班子成員、中層干部出席會議，各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)負責人、供熱所所長代表等參加本次動員會。會議由集團副總裁楊哲主持。
瑞行集團常務(wù)副總裁黃濤作2024-2025年度采暖季供熱工作部署。黃總圍繞“信仰、信念、信心；能力、動力、定力；想法、說法、辦法；能干、能處、能思；眼力、魄力、毅力；事業(yè)、職業(yè)、副業(yè)”六方面分析了當前供熱形勢及供熱生產(chǎn)工作存在的重點、難點問題。對供熱工作進行了細致安排，重點從組織管理提升，供熱生產(chǎn)準備，供熱所運營，安全生產(chǎn)，節(jié)能降耗，客戶服務(wù)等方面進行了部署并提出具體要求。距離“百日攻堅”活動僅剩31天，黃總鼓勵集團上下要向心聚力、向難攻堅、凝心聚力、風雨同舟，為全面出色完成本采暖季的生產(chǎn)任務(wù)和全年各項經(jīng)營目標而奮力沖刺！
長安·乾縣公司總經(jīng)理韓奎，閻·富片區(qū)總經(jīng)理王清忠，涇·漢片區(qū)總經(jīng)理范靜，韓·大片區(qū)總經(jīng)理楊海明，安康公司總經(jīng)理陳靜平，漢中公司總經(jīng)理吳景忠，商洛公司總經(jīng)理何衛(wèi)兵，渭南·臨潼公司總經(jīng)理陳文娟分別對本采暖季供熱準備工作情況及下一步工作計劃作詳細匯報并進行表態(tài)發(fā)言。
瑞行集團生產(chǎn)管控中心副主任、涇·漢片區(qū)副總經(jīng)理賈立夫結(jié)合安全生產(chǎn)精細化管理、生產(chǎn)指標管理、深化行業(yè)對標學習等方面，對供熱生產(chǎn)保障工作進行表態(tài)發(fā)言，并對本采暖季水、電、能耗指標考核數(shù)據(jù)等提出了具體要求。隨后，閻·富片區(qū)王平作為供熱所所長代表發(fā)言，表達了迎戰(zhàn)供熱的信心和決心。
瑞行集團總裁徐彬作總結(jié)講話。面對新形勢與新挑戰(zhàn)，徐總強調(diào)一是高度重視，提高站位，確保供熱順利實現(xiàn)。要始終堅持“供好熱、服好務(wù)、收好費”的經(jīng)營理念，以“辛苦我一人，溫暖千萬家”為使命，以安全平穩(wěn)運營為根本，確保今冬供熱順利實現(xiàn)。二是開拓思路，創(chuàng)新方法，進一步提高服務(wù)意識。要穩(wěn)步推動供熱所建設(shè)，強化用戶服務(wù)，提高供熱質(zhì)量；要加強供熱季運行管理，優(yōu)化供熱調(diào)度，確保品質(zhì)供熱；要建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機制，提高“接訴即辦”效率，提升服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度；建立健全應急響應機制，面對突發(fā)情況，要快速反應、及時處理，最大限度減少對用戶的影響；要積極推進節(jié)能減排工作，降低供熱成本，提高能源利用效率。三是注重安全，精細管理，確保供熱平穩(wěn)運行。安全生產(chǎn)是重中之重，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，加強安全教育培訓，確保安全生產(chǎn)零事故。四是上下一心，力求實效，營造良好的企業(yè)文化氛圍。集團上下要樹立大局意識，團結(jié)一心、密切配合，不推諉扯皮、不“等靠要”，以求真務(wù)實的工作作風，全力做好供熱生產(chǎn)工作。五是供熱復盤，正向激勵，提升企業(yè)核心競爭力。供熱結(jié)束后，要做好工作總結(jié)，建立科學合理的考核機制，獎優(yōu)懲劣。加強團隊建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。徐總動員大家要守職責、擔使命，鉚足干勁、全力以赴保障本采暖季供熱生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
居室暖，則民心安。這次動員會是鼓勁打氣、激發(fā)斗志，更是部署任務(wù)、合力攻堅。2024-2025年度供熱工作集結(jié)號已經(jīng)吹響，我們要凝心聚力、擔責不誤，始終以促安全、優(yōu)服務(wù)、穩(wěn)運行、暖萬家為己任，全力以赴保供暖，心系民生暖萬家。
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